Юридический бизнес: новые клиенты, сильная команда, прибыль!

• Как правильно нанимать и увольнять. Как увидеть «суть» человека еще на собеседовании?

• Что является ценным вознаграждением за работу для ваших сотрудников? Виды мотивации в зависимости от психотипа человека. Нематериальная мотивация. Поощрение и наказание.

• Дружить или доминировать? Выстраиваем правильные отношения. Разбор конфликтных ситуаций.  

• Какой вы руководитель? Разные типы менеджеров и стили управления.

• Делегирование. Сотрудники работают на вас, или вы – на сотрудников? Как перестать заниматься мелочами и освободить время для стратегии и развития.

• Идеология, миссия, ценности – как инструменты управления.

• Экологичность – как добиться дисциплины и послушания и не превратиться в тирана.
   

• Бизнес-модель. На чем в действительности вы зарабатываете?

• Прибыль. Как точно ее посчитать?

• Ловушка низких цен.

• 10 способов увеличить прибыль компании.

• Управленческий учет. Контроль. Финансовое планирование.

• «Страшный зверь» CRM – изучить и приручить!  
   

• Как сделать клиента постоянным?

• Превращаем клиента в продавца ваших услуг: как сделать «сарафан» управляемым?

• Как переключить клиента с себя на сотрудника и не потерять его?

• Lifetime Value — как построить долгосрочные взаимовыгодные отношения с клиентом?

• «Разогрев» базы. E-mail маркетинг (рассылки).

• Активные продажи по базе: не ждем, пока сам позвонит.

• Какой дополнительный ресурс есть у «взрослых» фирм.
   

​

• 10 способов создать полезный и интересный контент.

• Формирование статуса эксперта: быть №1 в…

• Продающие и экспертные тексты.

• Ведение блога и групп в социальных сетях.

• Экспертные статьи, которые приводят клиентов.

• Участие в отраслевых мероприятиях – выступление на конференциях, проведение семинаров как инструмент продаж.
   

• Целеполагание.

• Построение стратегии.

• Простая и эффективная система планирования.

• Контроль: достижение целей в срок.

• Бизнес-аналитика.  

• От вечного аврала – к управляемой системе!
   

​

Основные достоинства тренинга – это упор на практику, актуальные ситуации из реальной жизни участников и работа в группе. Во время тренинга вы:

• Попробуете сразу несколько новых для себя инструментов работы и поймете, какие из них наиболее эффективны и комфортны именно для вас;

• Разберете множество реальных ситуаций. Никакой «общей теории»! Только работающие инструменты, только практика, только свежие кейсы! Мы возьмем несколько наиболее показательных примеров из вашей группы и разберем их прямо на занятиях!

• Почувствуете мощь коллективной работы. Сейчас вы сражаетесь с проблемами один на один. А в группе у вас будет возможность использовать чужой опыт и знания. У каждого – свои сильные и слабые стороны. Вместе мы – сила!

• Поймете бесценную истину: юрист юристу – не конкурент! В этом отличие юриспруденции от любой другой сферы бизнеса. Вы – звенья одной цепочки. Вы научитесь использовать силу и компетенции друг друга – и получите дополнительный ресурс для развития! Это и есть нетворкинг!

Сможете вырваться из рутины, увидеть мир – сверху, а свой бизнес – со стороны. Каждый из нас – это «коробочка убеждений и стереотипов». Личный опыт помогает вам в работе, но он же и ограничивает! На тренинге вы получите такую обратную связь, что ваша коробочка «вскроется»!) ) Вы увидите решения, которых раньше не замечали. Поймете, что масштаб вашего бизнеса зависит от масштаба вашей личности и вашего сознания. Убедитесь, что ваше личное развитие в огромной степени влияет на  процессы в компании, и переведете для себя этот аспект из «важного, но несрочного» в «важное и неотложное».

 

Предприниматель, основатель и руководитель Регфорум.ру – крупнейшего интернет-ресурса по бизнес-праву. Более 10 лет опыта создания и управления бизнес-проектами, в том числе, 5 лет – в собственной юридической компании. Учился у таких признанных экспертов, как Владимир Тарасов, Александр Фридман, Радислав Гандапас, Игорь Манн, Радмило Лукич, Глеб Архангельский и многих других. Только за последние два года прошел более 100 тренингов. Совмещает ведение бизнеса и преподавание, продолжает интенсивно учиться у лучших экспертов.

«Многим бизнесменам знакома ситуация, когда ты работаешь, вкладываешь много ресурсов, а рост не происходит. Так в какой-то момент случилось и у меня. Я стал искать решения, стал много учиться. В какой-то момент я почувствовал интерес к самому процессу обучения, стал обращать внимание на системы, которые использовали мои учителя. В конце концов я был просто переполнен знаниями, которые лично мне приносили безусловную пользу, и которыми мне хотелось поделиться с другими.

Год назад я начал сам вести тренинги. И понял, что совмещение бизнеса с преподаванием дает совершенно уникальный эффект в развитии. Перешел на следующий уровень, можно сказать. Мой главный принцип в обучении: «брать лучшее у лучших».

 

 

Хотим выразить огромную благодарность Регфоруму во-первых за организацию данного мероприятия и лично его руководителю Александру Григорьеву. Помимо посещения тренингов нам уделялось личное время Александром Григорьевым, что существенно увеличило наше понимание, КПД, эффективность. Начнем по порядку:

 

– Самым полезным, если честно, было для нас каждое занятие, что интриговало и было интересным – это постоянная практика и закрепление знаний, которые давались на занятиях. К примеру, после темы по найму сотрудников мы открыли филиал в Тамбовской области, пока маленький, но это наше продвижение. На тренинге очень много информации по личной эффективности, и развитию своей картины мира. Знаете, я бы привел пример, что лично у меня картина мира расширялась в несколько раз на протяжении каждого занятия. Благодаря знаниям, умениям и навыкам Александра Григорьева стратегического планирования, маркетинга, управления, пиара – наши знания и умения начали приводить к определенным положительным результатам.

 

– Для чего мы шли на тренинг? Сказать, что наши ожидания оправдались – это не сказать ничего. Сейчас у нас есть видение нашей компании на полгода, на пять и на десять лет вперед. И самое интересное, что мы начали двигаться маленькими и маленькими шажочками на пути к реализации цели. Во время тренинга мы изменили подход к найму персонала, начали разделять обязанности, ответственность, начали внедрять управленческое искусство в жизнь. Потихоньку внедряем статистику в компании.

 

- На тренинге мы познакомились с новыми и интересными людьми, с некоторыми из них завели партнерские отношения. Что немаловажно заработали с новыми партнерами денег.

 

Нам кажется, что мы стали любить больше свое дело и быть уверенными в том, что у нас Бизнес.

Во время тренинга у нас изменилось все: от действий до понимания.

 

Спасибо Вам большое!

 

 

Мой бизнес совсем молодой, растущий, и я, в первую очередь юрист, а не менеджер. Поэтому основная проблема, с которой я регулярно сталкиваюсь, по сути – это отсутствие знаний и опыта. Как рассказать клиентам, что мы хорошо разбираемся в корпоративном праве? Где найти «правильных» сотрудников, с которыми можно будет горы свернуть? Стоит ли дружить с конкурентами? И т.д…

 

Чтобы найти ответы на все эти вопросы можно, конечно, перерыть пару десятков учебников из ВШЭ или на год уехать в MBA. Но будет ли это эффективной тратой времени? У меня «лишнего» времени не так много и я совсем не хочу читать сотни страниц теории, когда мне нужен рецепт, работающий на практике, здесь и сейчас. Именно это и дает мне тренинг – работающие технологии. Причем, работающие именно в нашем юридическом бизнесе. И для меня особенно ценно то, что Александр Григорьев – сам успешный бизнесмен, поэтому все, что он рекомендует он сперва внедрял у себя в компании.

 

За 2 месяца мы проведем 8 занятий – один день в неделю по субботам с 10:00 до 18:00.  

После каждого занятия будет домашнее задание. Выполнение ДЗ – обязательная и неизбежная часть обучения! Вы должны будете применить полученные на занятии знания в своем бизнесе и показать результат.
 

 

ВНИМАНИЕ!

Следующий поток мы запустим только в октябре!

Вы можете потратить эти полгода на ожидание и обычную работу. А можете все это время активно применять новые знания, и не только окупить свои вложения, но заработать гораздо больше, освободить себе время для отдыха и развития, вывести свою компанию на более высокий уровень!

 

Количество мест ограничено. Не думайте слишком долго!

Контактная информация: Ковалев Юрий 8 929 576 64 37 uk@regforum.ru